院校面試形式有：個人面試、小組面試、英語面試······不同面試需要準備的材料和流程都不盡相同，如何準備呢？
個人面試
個人面試主要分為自我介紹和考官提問兩個環(huán)節(jié)，時間一般在10-30分鐘不等。提問環(huán)節(jié)主要是考察管理能力、時事政治以及根據(jù)申請材料提問，其中申請材料主導了考官的大部分提問，所以申請材料非常重要，甚至很大程度決定了面試的成敗。
考官提問問題一般是事先設計好的問題，這里主要討論這類問題。
① 考核的能力：全面考核各種能力，但行為型問題主要考核行為技能，即分析思考、解決問題、團隊領導、創(chuàng)造力和溝通能力等綜合而成的行為技能。可以明顯考核下列幾種能力。
② 決策能力：管理就是決策，決策貫穿管理的整個過程，可以說形成一個好的決策習慣(或說模型)，對面試得高分很有幫助。決策能力主要表現(xiàn)為正確決策程序的體現(xiàn)，決策標準與目標的相關性和評價各種方案的客觀性。
③ 組織能力：有效組織材料和內容形成方案的能力，有效組織回答問題的結構模式，如"抽象-具體-概括"的組織回答問題的模式。
④ 邏輯能力：答案與問題的邏輯聯(lián)系，事例與說明觀點的邏輯關系。
需要準備四部分內容
第一部分：對自己的自我介紹
可以有文字稿準備、口頭陳述準備兩種方式，不論哪種形式都需要深思熟慮、流暢表達。關鍵是將自己工作生活中的亮點發(fā)掘展現(xiàn)出來，切忌說成流水賬。
同時，自我介紹也需要事先準備好不同時間長度的版本，臨場應變，自我介紹這一環(huán)節(jié)做的好，能讓考官看到你的語言組織能力及反應能力。
第二部分：一般是考官隨機提問
提問主要針對的是在考生自我陳述中所反映出的信息當中，考官感興趣或不清楚的地方做一個追加提問，也可能會結合你的工作實際提出一些現(xiàn)實中遇到的管理問題，這一部分是體現(xiàn)你專業(yè)性的重要一環(huán)。
第三部分：為管理基本知識和原理提問，有些學校采取抽題目方式。
只要結合一下你的工作實踐，將你是如何在實踐中處理問題的陳述一下就可以了，這樣更能反映你的管理背景和潛能。
第四部分內容：有些學校為時事政治內容、有些學校為管理靈活應用問題。
如果是時事政治內容，請將備考政治資料再看一遍;如果是管理靈活應用，則需要有進取創(chuàng)新精神，這時考臨場反應，切莫緊張。
小組面試
小組面試，即隨機抽取面試者組成小組，然后就某一問題或案例進行討論。
小組案例討論首先誕生于外企面試高級職員，也是國外商學院MBA入學面試的主要面試方式。
1、小組面試過程程序大致如下：
第一步，小組成員一起閱讀案例，并進行簡單交流，確定Leader和簡要分工；
第二步，面對考官，簡要復述案例；
第三步，小組輪流發(fā)言；
第四步，考官提問，小組回答；
第五步，總結。
2、小組討論案例的主要類型：
案例分析型就是以小組為單位討論實際的商業(yè)問題。案例分析可以很好地測試面試者的分析能力、推理能力、自信心、商業(yè)知識以及溝通能力。
從小組面試中，面試官將觀察出考生的綜合素質和自身技能，在討論的過程中來考察考生的與人相處及團隊的協(xié)作能力，畢竟工作之后不是一個人在戰(zhàn)斗而是一個團隊中的一部分。
3、小組面試注意事項：
① 戰(zhàn)略上突出個人,戰(zhàn)術上尊重考友。
② 注意發(fā)型、衣著整潔，面試官的距離一般比較遠，這樣有利于面試官之間的溝通。
③ 個人介紹中,許多人會談及自己考MBA的原因:”管理方面比較欠缺”,這是很忌諱的。
④ 自信而不傲慢,即使是最高學府的面試官,也同樣具有人性的共同弱點。
⑤ 恰到好處地抬高別人,也會提高自己的地位。
⑥ 不要搶著發(fā)言或打斷別人的話，如果某人的話過長，即使你不打斷，面試官也會打斷。
⑦ 就事不就人,不要直接攻擊其他考生，但可以迂回說明，既體現(xiàn)團隊精神，又顯露才華。
⑧ 要對別人和自己的發(fā)言要點進行記錄，因為面試官可能隨時插入話題，或打亂原計劃。
⑨ 事先約定的總結人可能沒有機會做總結，因此要隨時做總結的準備。
⑩ 發(fā)言時間不能太長，尤其是自我介紹，否則可能引起反感。
在小組面試的過程中，考生一定要注意自己的言行舉止，尤其在壓力狀況下，不要太過急躁或者過激，要講究戰(zhàn)略措施，巧妙的體現(xiàn)自己在團隊中的價值。
英語面試
英語口語面試，可以說個人面試或者小組面試里都會包含英語口語面試，也可以說英語口語面試也會分為個人面試或者小組面試進行考察，主要就是考察考生的英語口語能力，對語言有要求的項目，會比較嚴格。
可能出現(xiàn)的英語問題及精彩回答
Q：Can you sell yourself in two minutes? Goforit.(你能在兩分鐘內自我推薦嗎?大膽試試吧!)
A：With my qualifications and experience, I feel I am hardworking, responsible and diligent in any project I undertake. Your organization could benefit from my analytical and interpersonal skills.(依我的資格和經(jīng)驗，我覺得我對所從事的每一個項目都很努力、負責、勤勉。我的分析能力和與人相處的技巧，必有價值。)
Q：Give me a summary of your current job deion.(對你目前的工作，能否做個概括的說明。)
A：I have been working as a computer programmer for five years. To be specific, I do system analysis, trouble shooting and provide software support.(我干了五年的電腦程序員。具體地說，我做系統(tǒng)分析，解決問題以及軟件供應方面的支持。)
Q：Why did you leave your last job?(你為什么離職呢?)
A：Well, I am hoping to get an offer of a better position. If opportunity knocks, I will take it.(我希望能獲得一份更好的工作，如果機會來臨，我會抓住。)
A：I feel I have reached the "glass ceiling" in my current job. I feel there is no opportunity for advancement.(我覺得目前的工作，已經(jīng)達到頂峰，即沒有升遷機會。)
壓力面試
壓力面試就是指有意制造緊張，以了解面試者將如何面對工作壓力。面試人通過提出生硬的、不禮貌的問題故意使面試者感到不舒適，針對某一事項或問題做一連串的發(fā)問，打破沙鍋問到底，直至無法回答。其目的是確定面試者對壓力的承受能力、在壓力前的應變能力和人際關系能力。
測試面試者的基本能力
有些面試官長期以往養(yǎng)成了步步緊逼的面試風格，有這種面試風格的人往往思維敏捷，邏輯性強，揪住一個問題一直追問到底，希望借此了解被面試者的反應速度、語言組織表達能力、邏輯思維能力。
這是面試官判斷面試者專業(yè)深度
有些職場人工作不深入，知道個大概，或思考總結能力不強，或工作參與程度不深，面試官深度追問，步步緊逼，有助于了解被面試者的專業(yè)深度，工作深入程度。
這是面試官為了求證某些信息
被面試者有意無意一句話和面試官已知的信息不吻合，面試官為了求證，也會步步緊逼。
其實，壓力面試的問題應該說是沒有決定性答案的，不像管理知識題，管理有幾大職能等問題。重要的是看你在壓力題下的那種從容反應，你的思辨敏捷。所以答多答少，答什么內容倒成了次要的。要敢于去回答，敢于去從不同的角度去解釋和找到答案。總體來說在“壓力面試”過程中所問到的問題不是很多，壓力面試里面也就是一到兩個問題。
抽題面試
有部分學校會采取隨機抽題的方式，一般是政治類、經(jīng)濟類等熱點問題，趕考前可以先做做功課，回答時結合自己以往的工作經(jīng)驗進行回答更佳，突出以往經(jīng)驗的作用，反映出你的管理潛力。
例如：
如果你是一個跨國企業(yè)的管理者，你公司在海外發(fā)展中國家建立了四十多個分支機構，有這樣一種情況，你外派的優(yōu)秀員工不愿意外派，你怎么辦？
